La société LiMSEO a été créée en juillet 2013 par David Bourgeois, ingénieur chimiste issu de l’Ecole Centrale Marseille et spécialiste de la gestion de projet, et 3 associés dont Dominique Ferré, ingénieur électronicien issu de l’ESIEA, expert en bases de données et chef de produit LIMS depuis 1996, en vue d’opérer l’activité Solution Laboratoire® achetée à la société Altik en septembre 2013.

Depuis 1995, année de la sortie de la première version du LIMS Solution Laboratoire®, l’équipe LiMSEO a développé un savoir-faire reconnu et une qualité de services orientés client.

Dès la phase d’avant-vente, l’équipe LiMSEO est à l’écoute de vos besoins pour vous proposer la meilleure modélisation en vue de l’informatisation de votre laboratoire.

Le meilleur rapport qualité-prix vous sera proposé, avec une organisation projet au plus proche de vos exigences et de votre disponibilité.

Notre philosophie

  • LiMSEO livre une application LIMS intuitive, réduisant les coûts de prise en mains et de maintenance
  • LiMSEO vous accompagne tout au long de votre projet de mise en place et vous conseille  au mieux pour déployer une application adaptée à vos besoins
  • LiMSEO assure le transfert de compétences sur son LIMS, vous garantissant une autonomie à court terme
  • LiMSEO vous accompagne dans votre projet industriel en bâtissant avec vous une relation de partenariat
  • LiMSEO vous accompagne sur le long terme, par la mise à disposition d’une Hotline compétente et disponible, par l’intégration à Solution Laboratoire® de fonctionnalités imposées par la réglementation et suggérées par le Club des utilisateurs du logiciel (Club Solution) et par le déploiement de modules répondant aux contraintes propres à l’évolution de votre laboratoire.

 

Notre démarche

LiMSEO propose une démarche de qualité qui repose sur :

  • Une gestion de projet rigoureuse consistant à identifier les exigences fonctionnelles du laboratoire et à assurer leur validation unitaire en collaboration avec le sponsor maître d’ouvrage
  • Le respect des coûts grâce à l’engagement de ses interlocuteurs et un suivi rigoureux du projet
  • Le respect des délais grâce à des tableaux de bord précis (planning, suivi de l’avancement du paramétrage, suivi financier, etc…)
  • Un cahier de paramétrage assurant la maintenabilité du progiciel
  • L’utilisation de méthodes internes éprouvées et pragmatiques destinées au transfert complet de compétences pour une autonomie maximale et des coûts de maintenance réduits au minimum